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苏宁少东家:他这样赢得国米股东掌声 接过张近东手里的棒射雕之完颜康

www.htcnc.net 时间:2017-12-12 06:38 河套信息港
张康阳完全不羡慕自己。至少,现在不。 角逐未来 | 苏宁国际公司副总裁、国际米兰足球俱乐部董事张康阳专访 来源:财富中文网杜思思 他是中国最受尊敬的企业家之一张近东的儿子,年仅26岁,被派往意大利去掌管一家从总理到国民都引以为傲的豪门俱乐部。这

苏宁少东家:他这样赢得国米股东掌声 接过张近东手里的棒射雕之完颜康

张康阳完全不羡慕自己。至少,现在不。

  角逐未来 | 苏宁国际公司副总裁、国际米兰足球俱乐部董事张康阳专访

  来源:财富中文网杜思思

  他是中国最受尊敬的企业家之一张近东的儿子,年仅26岁,被派往意大利去掌管一家从总理到国民都引以为傲的豪门俱乐部。这是他首次公开自己的故事。你将可以看到来自千禧一代的独特个性与张力,以及存在于父辈与子辈之间跨越代际的、从未休止且又意义深远的教育与反向教育。他与地中海豪门血雨腥风大征战的故事,会激荡你的内心。它也许会唤醒你一种似曾相识的梦想。而在我们都未曾留意的时候,在他的身上,变成了现实。

  《财富》(中文版)——

  张康阳完全不羡慕自己。至少,现在不。

  这是他人生中第一次参加股东大会,而且,还是被要求坐在主席台正中间。他是这里的控股股东,可这会儿,他已经被台底下那两三百号小股东们的尖锐质问轮番轰炸了将近两个小时,感觉浑身的神经都快绷不住了。

  这里是意大利。这些股东是一家足球俱乐部的忠实拥趸。张康阳知道台下的人并非存意刁难自己。四个月前,他所在的公司收购了这家俱乐部近七成的股份,每个人都很清楚,他这个从中国远道而来的、此刻正费力从耳机里听翻译的25岁大男孩,已经成为这家俱乐部史上最年轻的新任董事。

  可是,球队近来的战况实在是糟透了。自从七年前一举成为三冠王之后,它的表现就开始迅速沉落,输得“一塌糊涂”,一连五个赛季都没能跻进前三,排名始终在第四至第九位之间徘徊;而相比之下,它的一个本土老对头却轻松拿下了大满贯。球迷们情绪低迷,俱乐部压力巨大。

  问题是,球队还要输到什么时候?董事会可不能坐以待毙。所有人都在等着这位新官给出说法。

  场面愈发失控了。

  “你们到底为什么会选这个教练?”

  “说说看,你们下一步究竟是什么计划?”

  一位年纪看起来已经有60多岁的股东突然站起来:“为什么这个股东会还说英文?”他大声道,“难道我们不是一个意大利的俱乐部吗!?”

  这位90后董事知道自己不能再这么坐下去了。在这间封闭会厅里,沮丧、愤怒与不安正在发酵,纯粹的经营话题已被扭曲。他定了定神,拒绝了董事管理层为自己继续“挡箭”的好意,努力抑制着心脏的狂跳,缓缓从那张写着“Steven Zhang”的桌签后面站起来……

  在这家俱乐部的纪念画册——《经典蓝黑》第35页的开头,印着这样一段话:“很多东西容易彷徨于过去。无论是一个人、一个国家,还是一支足球俱乐部。如果你的‘父辈’永远伟大、正确、光荣,就意味着你接下来只能拼命往他们的肩膀上爬。至于能达到什么高度,没有人知道。”

  他正是书中说的那类人。他是从俱乐部精神领袖马西莫·莫拉蒂手中接管球队的新任少帅;同时,他也是中国最受尊敬的企业家之一张近东的儿子,苏宁的少东家。他是一个注定无法逃脱“彷徨”命运的人。不过,他依然有权力决定自己能爬得多高、多快。

  那是一场闭门会议。当时甚至没有任何一家意大利媒体能够在场,没人知道那间会场中所发生的一切。

  但一年之后,在与意大利相隔6个小时时差的中国南京,我从当事人本人的口中听到了这段往事,并从他的同事那里得知了故事的结局:在张康阳不到一分钟的讲话结束后,那场气氛一度僵持到冰点的股东大会,最终还是在一片掌声中收尾。

  我们相约在9月底的南京苏宁总部大楼里见面。屋外间歇下着雨,就像当时的米兰。

  张康阳靠在沙发上。他穿着一套简单的黑色西服,白衬衣的领口随意敞开。这和我的想象稍微有些不同,因为当天他脖子上少了一条蓝色领带——黑西装、蓝领带是他的惯有装束,它们恰好组成了国际米兰的代表色。

  他此前几乎是个谜。虽然,他的身份和动作一直吸引着外界的好奇,令几乎所有媒体都试图能窥得他的零星一角,但素来低调的作风却始终使他保持神秘。

  我打量着面前这个引发了公众无限兴趣和猜想的男孩儿。他清瘦,但挺拔;单眼皮,却从眼底里投射出这个年龄的人少有的某种力量。严肃的时候,嘴唇会不自觉地形成一道下弧;笑起来,又会立刻恢复一个中国90后应有的爽朗。一头黑色短发被习惯性的吹向右边;左眉的眉峰底下长着一颗不大明显的小痣,,就像他的父亲一样。

  这是张康阳人生中首次公开自己的故事。而我们即将谈起的,除了伴随他成长的苏宁、他亲手执掌的国米,还包含他的个人生活、甚至是发生在他与自己父亲张近东之间的那些不曾为人所知的故事。

  你将可以看到来自千禧一代的热血、独特的个性与张力,以及存在于“父辈”与“子辈”之间跨越代际的、从未休止且又意义深远的教育与反向教育。

  今年7月,苏宁首次上榜《财富》世界500强,成为了中国为数不多的民营上榜企业。今天,张康阳正掌管着苏宁体育旗下的国际米兰俱乐部,并以苏宁国际公司副总裁的身份带领团队开拓海外市场。

  就在本文撰写期间,国米依然在当前赛季中保持着不败战绩,直逼意甲榜首。几乎每名球迷都不会忽视这位国米背后“金主”的功劳。而这一切的起点,还要从九年前,苏宁副总裁任峻接到的一通电话讲起。

  2008年11月的某一天,会议中的任峻突然接到张近东打来的一个急电。

  “我们最大的竞争对手是谁?”张近东问。

  “我们自己。”任峻回答。

  “我倒是认为,苏宁未来最大的竞争对手可能是互联网。”

  当听说父亲宣布要把“电器”二字去掉,做中国的“沃尔玛+亚马逊”,成为线上线下通吃的全品类卖场的时候,正在上初中的张康阳并没感到多意外。事实上,这正是他认为苏宁迄今所做出的最重要决策。

  中国互联网近十余年来的发展曾一度使国内多数传统实体企业陷入集体焦虑。摆在他们面前的是一道单选题:要么转型,要么被拖入残酷的丛林法则。

  毫无疑问,正是那场从1万亿元家电、3C市场,到30万亿元海量市场的转型,使这家当时线下最大体量的传统家电企业及时避开了单纯扩张连锁卖场可能会遭遇的天花板。而这甚至比20世纪90年代初期,用“反季节打款”拖垮当时盘踞在南京的国营空调商店更加考验这家传统家电企业的嗅觉与胆量。

  截至今年第三季度末,苏宁云商年度总收益额突破1,318亿元,较去年同期增长26.98%;这家公司如今正有五成的销售额来自线上互联网。早期,苏宁曾通过外部收购逐步切入了母婴市场、获取了大量用户及流量;而随着其互联网转型的加速,它也展开了更加猛烈且更具侵略性的扩张计划——进军体育产业。




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